Gerald Hohenbichler 博士拥有物理学和工程学学位，是普锐特冶金技术有据可查 的最多产的发明家。他是众多突破性技术创新的带头人，曾在2008年获得西门子 “年度发明家”称号。在接受《冶金杂志》副主编 Thomas Widter 博士的深度采访 时，Hohenbichler透露了他的创意来源，解释了为何他对冶金行业的未来感到乐观。

我听说您在普锐特冶金技术及其前身公司已经独自或与别人 合作获得了大约300项专利，共有50多项首发专利申请。在 您看来，其中哪一项创新对公司来说在经济上最成功，哪一 项让您最感到骄傲？

Dr. Gerald Hohenbichler: 我最成功的创新是在各种连续铸轧 技术方面，从双辊带钢连铸到阿维迪ESP，再到WinLink。 在找到能够让连续生产变成现实的核心工艺和部件时，真的 充满了成就感。关键问题在于，如何消除质量稳定性的瓶 颈，并确保设备连续运行。在全连续生产中，如果任何一个 环节出现问题，整条生产链都会停止。所以，我们必须确保 100%的工艺稳定性和运行可靠性。中国的日照钢铁公司已经 订购了5条阿维迪ESP线，我们还在近期获得了在孟加拉国为 GPH [GPH Ispat Ltd.] 建设一座WinLink厂的项目。 至于我最感到骄傲的创新，应当是Dynacs冷却系统，可以 说它改变了游戏规则。它极大地提高了连铸的水平，因为它 让我们第一次拥有了动态控制和稳定二次冷却工艺的能力。 这不仅显著改善了最终产品的质量，而且使我们站到了连铸 技术领域的最前沿。迄今为止，我们已经售出了300多次 Dynacs，其中既有作为新铸机的整体组成部分而提供的，也 有在升级改造项目中作为关键工艺方案包而提供的。

根据您的经验，您的大多数想法和创新是持续的系统性研究 的结果，还是意外发现的结果？

Hohenbichler: 事实上，它们主要是系统性研究的结果。当然， 这并不意味着你简单地遵循一定的原则就能自动获得发明。 没有这样的“窍门”。但是，一般来说，必须要提出正确的 问题和保持好奇心，尤其是在得到了矛盾的答案的时候。在 一开始，最重要的是“认真听取问题，”真正了解问题的核 心。

您的想法产生于必须为具体问题找到解决方案，还是主要产 生于“灵机一动”？

Hohenbichler:一般来说，好的想法从来也不会是凭空产 生的[smiles]。 不过，有时候我确实会冒出一些想法，比如 ChatterBlock专利和一种自动故障检测系统就是这样。在这 样的情况下，我会突然产生一种与当时的环境气氛完全不符 的念头，但它会是我在其他地方正在考虑的某个问题的潜在 解决方案。

我认为，创造力更多地来源于 好奇心，可能只有一部分来自 于训练。”

在您看来，创造力是一个人与生俱来的素质，还是可以通过适 当的训练和教育而后天获得的能力，抑或是与其他人合作的结 果？

Hohenbichler: 我认为，创造力更多地来源于好奇心，可能 只有一部分来自于训练。你可能很有天分，但为了把它发掘 出来，还需要在成长过程中得到家庭和社会的大力支持。创 意并不一定得到认可。有时候，即使是非常有用的新想法也 可能被认为荒谬，甚至遭到打压。只有在一个鼓励创新的环 境中，在周围人的启发之下，你的新想法才可能变成现实⸺ 比如以集体专利和创新的形式。

您怎样看待智力和创造力之间的联系？

Hohenbichler: 我不相信有这种联系。有创造力的人不一定 聪明，聪明的人也不一定有创造力。智力和创造力是获得专 利和创新的两个重要因素，但还远远不够⸺至少在冶金技术 领域就是如此。

您有没有发现自己的新想法在某个地方特别容易产生？比 如，有些人说在淋浴时容易产生所谓的“浴室灵感”，还有 人说在他们的车里。对您来说是在哪里？

Hohenbichler: 我发现自己属于这样一类人：通常在早晨、 睡梦中或起床时产生一些有趣的想法。我也不确定是不是在 半梦半醒的时候。但是，这么多年以来我已经发现，床头放 上一个记事本非常有用。

您认为一个人能否既是一个杰出的创新者，同时又是一个成 功的管理者？

Hohenbichler: 是的，我相信这是可能的，因为这两种人需 要的能力有很多相同之处。举例来说，创造力有两个核心属 性，一个是发散思维，即跳出正常范围进行思考；另一个是 认知灵活性，即调整思路和看到其他人错过的线索的能力。 所以，你可能超出了人们熟悉的比较保险的范围，这甚至可 能对你造成名誉损失。重要的是，如果你承担了这两种角 色，一定要明确两个角色之间的界限，还必须找到正确的位 置和正确的时间来分别承担这些工作。

过去是否有一个具体的发明家或科学家让您特别钦佩或给您 以鼓舞？

Hohenbichler: 托马斯·阿尔瓦·爱迪生！不仅因为他是一位 伟大的发明家，还因为他能够大规模实现他的想法。比如， 他有能力引起政治家和其他投资人的足够注意，从而为他的 实验室筹集资金。可以说，爱迪生机智并且成功地把他的创 新“推向了市场”。

对于当前的钢铁行业，您是否感觉到有任何领域应当在将来 采用更多创意？

Hohenbichler: 我们目前正在冶金服务领域努力尝试这样 做。我们看到，通过充分利用我们积累的丰富诀窍，并把它 们同最近10年间涌现的使能技术结合起来，将会获得大量的 机会。这将拓展我们的能力范围，创造新型业务模式，增加 普锐特冶金技术能够提供的eServices[electronic services]类型。

突破性发展和技术方案对钢铁生产流程的哪些工艺环节尤其 重要？

Hohenbichler: 由于钢铁市场和技术已经趋于成熟，突破性 发展对哪里都至关重要。不过，如果酝酿中的发明能够在下 游环节改变游戏规则的话，获得成功的机会将会更大。而这 是西门子和三菱都拥有核心技术的领域，因此，普锐特冶金 技术在这方面实力尤为雄厚。

您目前正在研究哪些出类拔萃的创新或技术方案？

Hohenbichler: 实际上，我们正在进行的一项方案研究在几 年前就已经研究过，但由于当时缺少使能技术，因此未能取 得足够的成功。现在，我们在不同的条件下重新启动了这个 课题。我在这里不能透露太多的信息，但可以告诉大家，这 项努力的关键词是大数据。

钢铁行业已经经历过许多艰难的岁月。您的水晶球告诉了您 什么？您是否认为形势不久就会好转？

Hohenbichler: 我的水晶球告诉我，钢铁行业在今后的两三 年内将会让人们大出意料。钢铁经济将出现积极的变化。但 是，它不是来自于钢铁行业内部，而是来自于外部。

作为三菱日立制铁机械和西门子奥钢联在2015年1月合并的 结果，普锐特冶金技术以何种方式提升了创新能力？

Hohenbichler: 整体创新能力绝对因为合并而得到了极大的 提升。公司内部的多样性明显增加，完全不同的视角和工作 风格汇聚一堂。这种多样性真的为创新增添了动力。